PABLO VEGA DE LLERGO
Haz que tus ideas cobren vida y generen resultados medibles.
Con mis dos pasiones –la innovación y la sostenibilidad– como motor, ayudo a líderes y equipos a transformar sus organizaciones.
Me especializo en el diagnóstico cuantitativo de la cultura de innovación, modelos de negocio, Business Agility e innovación potenciada por IA.
Asesoro a ejecutivos, coordino / acompaño equipos y ofrezco conferencias y clases sobre estrategia, emprendimiento y transformación sostenible, convirtiendo ideas audaces en impacto real.
PABLO VEGA DE LLERGO
Haz que tus ideas cobren vida y generen resultados medibles.
Con mis dos pasiones –la innovación y la sostenibilidad– como motor, ayudo a líderes y equipos a transformar sus organizaciones.
Me especializo en el diagnóstico cuantitativo de la cultura de innovación, modelos de negocio, Business Agility e innovación potenciada por IA.
Asesoro a ejecutivos, coordino / acompaño equipos y ofrezco conferencias y clases sobre estrategia, emprendimiento y transformación sostenible, convirtiendo ideas audaces en impacto real.
Mi experiencia en cifras
Sobre mí
Con más de 25 años de experiencia en el ámbito corporativo internacional y académico, me he especializado en transformar estrategias en acciones concretas dentro de organizaciones complejas, globales y multisectoriales.
Mi trabajo se centra en el diagnóstico, el análisis estratégico, la gestión de proyectos y la promoción de prácticas empresariales responsables. Buscando impulsar la innovación y, siempre que sea posible, identificar y generar valor a través de la integración de criterios ESG (Environmental, Social & Governance).
Soy curioso por naturaleza, lo que me convierte en un eterno estudiante y un educador comprometido. He obtenido varios títulos de reconocidas instituciones: Ingeniero Químico por la Universidad Iberoamericana (IBERO), Máster en Ciencias y Política Tecnológica de la Universidad de Sussex, MBA especializado en dirección general por el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) y certificaciones en Lean Six Sigma Black Belt de Sun Microsytems, Finanzas de ESADE e Innovación de Modelo de Negocios de Strategyzer. Lo anterior muestra de mi constante interés en permanecer a la vanguardia del cambiante mundo empresarial.
"Nunca andes por el camino trazado, pues te conducirá únicamente hacia donde los otros fueron"
Alexander Graham Bell
Qué hago
Consultoría para empresas
Como partner de InnoQuotient y socio de Idearia Lab, ayudo a las organizaciones a descubrir y mejorar su cultura de innovación para, con esto, definir un plan de implementación que aporte valor. Mi enfoque utiliza diagnósticos avanzados y metodologías como Agile y Lean Six Sigma para promover la eficiencia y la innovación. Tengo el honor de ser uno de los pocos coaches de innovación de modelos de negocio formados directamente por Strategyzer.
Docencia universitaria
En ESADE, lidero cursos sobre emprendimiento, estrategia corporativa, agilidad en la gestión de proyectos y sostenibilidad. Transmito mi experiencia profesional y de consultoría en el aula, proporcionando a los estudiantes una comprensión profunda de la aplicación práctica de los conceptos teóricos.
Compromiso con la comunidad
Dedico una parte de mi tiempo a iniciativas de voluntariado en distintas organizaciones, donde aplico mis habilidades para encontrar nuevas formas de afrontar los retos. Desarrollar estrategias y convertirlas en proyectos con impacto significativo —desde la recaudación de fondos hasta la promoción de la sostenibilidad y el bienestar— es una de las maneras en que contribuyo activamente.
¿Te interesa cómo promover el bienestar y la felicidad? ¡Con gusto podemos coordinar una charla pro bono!
“El futuro tiene muchos nombres. Para los débiles es lo inalcanzable. Para los temerosos, lo desconocido. Para los valientes, la oportunidad”
Víctor Hugo
Make it happen
¿Quieres que tu empresa sea más innovadora y resiliente?
Estoy aquí para acompañarte en este emocionante viaje hacia la transformación paso a paso.
Diagnóstico de la cultura de innovación
- Desbloquea el potencial oculto: Mediante un enfoque innovador cuantitativo evalúo la cultura de innovación organizativa para identificar potencial no aprovechado y áreas de mejora de tu organización.
- Cultiva la innovación: Detecto tus aceleradores y frenos de la cultura de innovación con el objetivo de diseñar planes de acción que promuevan la creatividad y la colaboración, transformando de tu empresa.
- Estrategias personalizadas: A través de recomendaciones a medida, mejoro el ecosistema de innovación de tu compañía, para alinearlo con tus objetivos y desafíos.
Innovación y sostenibilidad para acelerar el crecimiento empresarial
Diseño e implementación de la innovación en el modelo de negocio para acelerar y hacer sostenible el crecimiento.
- Transformación estratégica: Creo e implemento modelos de negocio vanguardistas que se alinean con la dinámica del mercado y las fortalezas organizativas.
- Implementación ágil: Aplico metodologías y herramientas, algunas propias, con experimentación controlada, que estimulan una ejecución rápida y evitan interrupciones, consiguiendo así acelerar el impacto de tu nuevo modelo de negocio.
- Mejora continua: Adopta en tu empresa una cultura de innovación continua colaborativa, diseñada a medida y con mi apoyo constante, para adaptar tu modelo de negocio a las necesidades del cliente y a las tendencias cambiantes del mercado, haciendo que tu organización sea más resiliente.
Logro de resultados a corto plazo y beneficios futuros de valor añadido
- ROI rápido: Las soluciones que propongo están diseñadas para poder implementarlas con resultados medibles, proporcionando un claro retorno de inversión.
- Crecimiento resiliente y sostenible: Más allá de las ganancias a corto plazo, me enfoco en construir los cimientos para un crecimiento sostenible. Te ayudo a sentar las bases de una organización adaptable a la incertidumbre y resiliente frente al cambio, preparada para afrontar los retos.
- Ecosistema de valor agregado: Explora beneficios futuros a medida que te ayudo a construir un ecosistema que no solo satisfaga las demandas actuales, sino que también se adapte sin problemas a las oportunidades emergentes, creando un valor perdurable.
Facilidades de colaboración
- Potenciar equipos: Las personas son el motor de la innovación. Me convierto en facilitador, fomentando la ayuda y la participación entre equipos y mejorando la comunicación para maximizar la sinergia organizativa.
- Cultura de colaboración: Ayudo a construir una cultura organizativa que valore y promueva la cooperación, generando ideas innovadoras y fortaleciendo la cohesión interna.
- Consejero: Colaboro en la formulación de estrategias alineadas con planes de acción que impulsen y transformen la innovación corporativa, integrándola en el ADN de tu empresa.
“Desconfía de la gente que lo ve todo bien. Y de aquel que lo ve todo mal”
Anónimo
“Todo lo que puedes imaginar es real”
Pablo Picasso
Casos de éxito
Mi experiencia abarca formación, mentoring, coordinación de equipos y diseño de soluciones adaptadas a las necesidades específicas de cada organización.
He liderado proyectos que han impulsado la innovación, fortalecido la resiliencia organizacional y generado resultados sostenibles en compañías de referencia.
Con una metodología centrada en la colaboración, el pensamiento estratégico y la innovación aplicada, he acompañado a empresas de distintos sectores en la transformación de sus modelos de negocio.
Algunas de las organizaciones a las que he ayudado a convertir desafíos complejos en oportunidades y a transformar la innovación en una ventaja competitiva real incluyen: ISE (Integrated Systems Europe), FedEx, Bonasa, Avigan, Fluidra, APM Terminals, Banco Sabadell, Agrisal, Cobega, Tecun, Grupo Santander, entre otras.
Historial profesional
He ocupado roles de liderazgo y estratégicos en Ricoh, Sun Microsystems/Oracle y Procter & Gamble, gestionando alianzas estratégicas, gobierno corporativo, inteligencia de mercado, mejora continua, sostenibilidad y relaciones corporativas.
“La innovación constante es la única forma de mantenerse competitivo, porque ninguna ventaja es sostenible en el largo plazo”
Jorge González Moore
CONTACTO
Si estás interesado en la estrategia corporativa o la innovación en modelos de negocio, no dudes en ponerte en contacto conmigo. Escríbeme rellenando el formulario o, si lo prefieres, contáctame por las otras vías disponibles.